SET Annual Report 2014

87 / 196

87
5.2 บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบ
ของคณะกรรมการ
กรรมการที่มิใช่ผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ฯ มีวาระการด�ำรง
ต�ำแหน่งคราวละ 2 ปี ทั้งนี้ กรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่พ้น
จากต�ำแหน่งตามวาระ อาจได้รับการแต่งตั้งหรือเลือกตั้งได้อีก
แต่จะด�ำรงต�ำแหน่งติดต่อกันได้ไม่เกิน 2 วาระ ส�ำหรับผู้จัดการ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ มีวาระอยู่ในต�ำแหน่งคราวละไม่เกิน 4 ปี และ
อาจได้รับการแต่งตั้งอีกได้
คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นผู้ก�ำหนดวิสัยทัศน์
พันธกิจ เป้าหมาย และแผนกลยุทธ์ของตลาดหลักทรัพย์ฯ
โดยให้ความเห็นชอบต่อเป้าหมายหรือตัวชี้วัดระดับองค์กร
(Corporate KPI) และก�ำกับดูแลการด�ำเนินงานให้เป็นไปตาม
แผนที่วางไว้อย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ พร้อม
ทบทวนแผนงานให้รองรับและสอดคล้องกับสถานการณ์ที่
เปลี่ยนแปลง โดยฝ่ายจัดการมีการรายงานสถานะของตัวชี้วัด
ระดับองค์กร ความคืบหน้าการปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ และ
ผลประกอบการของตลาดหลักทรัพย์ฯ ต่อคณะกรรมการตลาด
หลักทรัพย์ฯ เป็นประจ�ำทุกไตรมาส
นอกจากนี้ คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ ยังมีความรับ
ผิดชอบในการทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ ให้มีความเหมาะสม
ทันสมัยอยู่เสมอ โดยก�ำหนดแผนในการทบทวนวิสัยทัศน์
และพันธกิจเป็นระยะๆ อย่างน้อยทุก 5 ปี ซึ่งได้มีการทบทวน
วิสัยทัศน์ และพันธกิจครั้งล่าสุดในปี 2555
คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้แต่งตั้งนายสุภกิจ
จิระประดิษฐกุล เป็นเลขานุการคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ
และมีฝ่ายเลขานุการองค์กรท�ำหน้าที่สนับสนุนการปฏิบัติ
หน้าที่ของคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยให้ค�ำแนะน�ำ
ด้านกฎหมาย และกฎเกณฑ์ต่างๆ รวมถึงการก�ำกับดูแลกิจการ
ที่ดีที่คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ จะต้องทราบ รับผิดชอบ
งานประชุมคณะกรรมการฯ รับผิดชอบดูแลกิจกรรมของคณะ
กรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ รวมทั้งประสานงานให้มีการปฏิบัติ
ตามมติคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ
(1) วิสัยทัศน์ และพันธกิจ (2) การแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบ
ระหว่างคณะกรรมการและผู้จัดการ
คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ มีบทบาทในการติดตาม
และก� ำกับดูแลการด� ำเนินงานของตลาดหลักทรัพย์ ฯ
โดยมีการแบ่งแยกหน้าที่และความรับผิดชอบในการก�ำหนด
นโยบายการติดตามและก�ำกับดูแลการด�ำเนินงาน และการ
บริหารจัดการงานประจ�ำออกจากกันอย่างชัดเจน โดยประธาน
กรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นกรรมการที่มิได้เป็นผู้บริหาร
ไม่เป็นบุคคลเดียวกันกับผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์ฯ และไม่มี
ความสัมพันธ์ใดๆ กับฝ่ายจัดการ เป็นผู้น�ำและมีส่วนส�ำคัญ
ในการตัดสินใจเรื่องนโยบาย ให้การสนับสนุนและค�ำแนะน�ำใน
การด�ำเนินธุรกิจของฝ่ายจัดการ โดยไม่ก้าวก่ายงานประจ�ำอัน
เป็นภาระความรับผิดชอบของฝ่ายจัดการ
0
เพศ ความเปšนอิสระจากการ
บร�หารงานภายใน
อัตราการเขŒาร‹วม
ประชุมคณะกรรมการ
ตลาดหลักทรัพย ฯ (%)
จำนวนป‚ที่ดำรง
ตำแหน‹งกรรมการ
ตลาดหลักทรัพย ฯ
การเปšนกรรมการใน
บร�ษัทจดทะเบียน
(จำนวนบร�ษัท)
2
1
3
4
6
5
7
9
8
10
11
ชาย
หญิง
กรรมการ
ที่ไม‹เปšน
ผูŒบร�หาร
CEO
91-100
นŒอยกว‹า 1
1-2
ไ‹ม‹มี
1
80-90
จำ�นวนกรรมการ