82 / 196
82
รายงานประจำ
�ปี 2557
เพื่อให้กรรมการและผู้จัดการได้สื่อสารนโยบาย แนวทางและทิศทางการดำ
�เนินงานของตลาด
หลักทรัพย์ฯ แก่พนักงานอย่างเป็นประจำ
�และต่อเนื่อง ตลอดจนรับฟังข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะ
จากพนักงานทุกระดับอย่างเท่าเทียมและเสมอภาค
เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับได้สื่อสารตรงแบบสองทาง (interactive) กับกรรมการและ
ผู้จัดการ ผ่านรายการโทรทัศน์ระบบวงจรปิดและเสียงตามสาย เป็นการแสดงความเห็นได้หลากหลาย
ทั้งข้อมูลด้านแนวทางการพัฒนางานของกลุ่มตลาดหลักทรัพย์ฯ และข้อเสนอแนะในเรื่องที่เกี่ยวข้อง
กับสิทธิประโยชน์ของพนักงานโดยตรง ฯลฯ
เป็นสารจากกรรมการและผู้จัดการ ส่งถึงพนักงานทุกคนโดยทางอีเมล เพื่อสื่อสารถึงกิจกรรม
สำ
�คัญของตลาดหลักทรัพย์ฯ ผลการดำ
�เนินงานที่สำ
�คัญที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ รวม
ทั้งเพื่อสร้างกำ
�ลังใจให้แก่พนักงานที่ทุ่มเทปฏิบัติงานให้กับองค์กร
Town hall meeting
(3 ครั้ง)
Chat & Share
(3 ครั้ง)
SET Sawasdee
(3 ฉบับ)
การอบรมและพัฒนาพนักงาน
การสร้างบรรยากาศในการทำ
�งานที่ดี และการส่งเสริม
การมีส่วนร่วมของพนักงาน
ตลาดหลักทรัพย์ฯ ให้ความส�
ำคัญกับการพัฒนาพนักงาน
อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะในการท�
ำงานที่จ�
ำเป็น
ต่อการเจริญเติบโตในหน้าที่การงาน โดยในปี 2557 ได้มีการ
จัดอบรมให้กับผู้บริหารและพนักงาน สรุปได้ ดังนี้
ตลาดหลักทรัพย์ฯ ให้ความส�
ำคัญในการสร้างบรรยากาศใน
การท�
ำงานที่ดีเพื่อให้พนักงานมีความสุขในการปฏิบัติงาน โดย
ตลอดปี 2557 ได้ด�
ำเนินกิจกรรมต่างๆ อาทิ
นอกจากนี้ ในปี 2557 ได้จัดอบรมเพื่อเสริมสร้างความ
รู้ความเข้าใจด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมแก่พนักงานเพื่อ
ให้ตระหนักถึงการใช้ทรัพยากรอย่างเข้าใจและมีคุณค่า
ซึ่งสามารถน�
ำมาปรับใช้กับตัวเองและองค์กรได้ อาทิ การจัด
อบรมเรื่อง “5ส. ง่ายๆ สไตล์ ส.ส.ท.” เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2557 /
“Paperless Project & 5ส.” เมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2557 /
“E-Waste Recycle Project” เมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 2557 เป็นต้น
นอกจากนี้ ตลาดหลักทรัพย์ฯ ยังได้ด�
ำเนินกิจกรรมเพื่อ
ส่งเสริมความเข้าใจอันดีโดยเปิดโอกาสให้มีการสื่อสารที่มี
ประสิทธิผลในกลุ่มพนักงานทุกระดับ รวมทั้งเพื่อร่วมกัน
สร้างสรรค์ผลงานที่สอดคล้องกับทิศทางการด�
ำเนินงานของ
องค์กร โดยกิจกรรมส�
ำคัญที่ด�
ำเนินการในปี 2557 สรุปได้ ดังนี้
• จัดอบรมให้กับผู้บริหารระดับกลางและพนักงาน รวม 49
หลักสูตร โดยมุ่งเน้นหลักสูตรที่เกี่ยวกับเรื่องความเป็น
ผู้น�
ำและการบริหารจัดการ (leadership/ managerial)
เพื่อเสริมสร้างการท�
ำงานเป็นทีม (teamwork) ตลอดจน
ความรู้เฉพาะเรื่องในการปฏิบัติหน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน
(functional skills) รวมงบประมาณอบรม 10,731,065บาท
โดยผู้บริหารและพนักงานเข้าร่วมอบรมรวมทั้งสิ้น
2,175วัน(man-days) คิดเป็นร้อยละ80ของพนักงานทั้งหมด
• จัดให้ผู้บริหารระดับสูงเข้ารับการอบรมในหลักสูตรซึ่งจัด
โดยสถาบันพัฒนาผู้บริหารชั้นน�
ำภายนอกในหลักสูตรที่
เกี่ยวข้องกับการพัฒนาด้านต่างๆ ได้แก่ Leading Culture
Change Workshop / Leadership Challenging Program
/ Executive Coaching และ Executive Program โดยสรุป
จ�
ำนวนการเข้ารับอบรมรวม 182 วัน (man-days)
• มุ่งเน้นการท�
ำงานและการใช้ชีวิตประจ�
ำวันร่วมกันอย่างมี
ความสุข (work & life combination) ด้วยการจัดกิจกรรม
สันทนาการภายใต้โครงการ Be(e) Happy โดยสอดแทรก
ไปกับกิจกรรมต่างๆ ของตลาดหลักทรัพย์ฯ
• จัด sharing session ที่เป็นสาระความรู้ในด้านต่างๆ ทั้ง
ด้านสุขภาพ ด้านภาษา ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและ
ด้านสิ่งแวดล้อมในรูปแบบที่ informal เป็นประจ�
ำทุกเดือน
โดยเชิญผู้บริหารและพนักงานในฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง รวม
ไปถึงวิทยากรจากภายนอกมาร่วมให้ความรู้แก่พนักงาน
อย่างใกล้ชิด พร้อมตอบข้อซักถามแก่พนักงานได้โดยตรง
• ก�
ำหนดให้พนักงานมีการลาพักร้อนติดต่อกัน (blocked
leave) เพื่อให้พนักงานได้วางแผนและมีโอกาสได้ลาหยุด
พักผ่อนประจ�
ำปีอย่างเหมาะสม