Page 69 - SET TH l Press Esc to Exit

67
โดยมีผู้ช่วยผู้จัดการ สายงานกฎหมาย เป็นเลขานุการคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ และมีฝ่ายเลขานุการองค์กร สายงานกฎหมาย
ทำหน้าที่สนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยให้คำแนะนำด้านกฎหมาย และกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่คณะกรรมการ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ จะต้องทราบ รับผิดชอบงานประชุมคณะกรรมการฯ รับผิดชอบดูแลกิจกรรมของคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ รวมทั้ง
ประสานงานให้มีการปฏิบัติตามมติคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ
5.2 บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
(1) วิสัยทัศน์ และพันธกิจ
คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นผู้กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และแผนกลยุทธ์ของตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยให้
ความเห็นชอบต่อเป้าหมายหรือตัวชี้วัดระดับองค์กร (key corporate KPI) และกำกับดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้อย่างมี
ประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ พร้อมทบทวนแผนงานให้รองรับและสอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง โดยฝ่ายจัดการมีการรายงาน
สถานะของตัวชี้วัดระดับองค์กร ความคืบหน้าการปฏิบัติงาน ตามแผนกลยุทธ์ และผลประกอบการของตลาดหลักทรัพย์ฯ ต่อคณะกรรมการ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นประจำทุกไตรมาส
(2) การมอบหมายและแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบ
• การมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบให้กับคณะอนุกรรมการ
ในปี 2555 คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้แต่งตั้งคณะอนุกรรมการชุดต่างๆ รวมทั้งสิ้น 12 ชุด เพื่อช่วยงานของ
คณะกรรมการในการปฏิบัติหน้าที่ที่รับผิดชอบ ตลอดจนกลั่นกรองงานด้านการกำกับดูแลกิจการและงานสำคัญที่จำเป็นต้องอาศัยความรู้
ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน อาทิ คณะอนุกรรมการตรวจสอบ คณะอนุกรรมการสรรหาและกำกับดูแลกิจการ คณะอนุกรรมการพิจารณา
ผลตอบแทน และคณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง โดยคณะอนุกรรมการชุดต่างๆ ของตลาดหลักทรัพย์ฯ มีอิสระในการปฏิบัติหน้าที่ภายใต้
ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่คณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้มอบหมาย ดังรายละเอียดปรากฏตามหน้า 78
• การแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบระหว่างคณะกรรมการกับผู้จัดการ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ มีการแบ่งแยกอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำหนดนโยบายการกำกับดูแลและการบริหารงาน
ประจำออกจากกันอย่างชัดเจน โดยประธานกรรมการตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นกรรมการที่มิได้เป็นผู้บริหาร ไม่เป็นบุคคลเดียวกันกับผู้จัดการ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ และไม่มีความสัมพันธ์ใดๆ กับฝ่ายจัดการ เป็นผู้นำและมีส่วนสำคัญในการตัดสินใจเรื่องนโยบาย ให้การสนับสนุนและ
คำแนะนำในการดำเนินธุรกิจของฝ่ายจัดการ โดยไม่ก้าวก่ายงานประจำอันเป็นภาระความรับผิดชอบของฝ่ายจัดการ
1
0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
เพศ ความเปนอิสระ
จากการบร�หาร
งานภายใน
อัตราการเขารวม
ประชุมคณะกรรมการ
ตลาดหลั กทรัพยฯ (%)
จำนวนปที่ดำรงตำแหนง
กรรมการตลาดหลักทรัพยฯ
การเปนกรรมการ
ในบร�ษั ทจดทะเบียน
(จำนวนบร�ษั ท)
หญิ ง
ชาย
CEO
กรรมการ
ที่ ไมเปน
ผูบร�หาร
3-4
1-2
นอยกวา 1
91-100
80-90
2
3
1
ไมมี
จำนวนกรรมการ